Научим разбираться в исламских финансах
Научим разбираться в исламских финансах
Пройти курс

Как потерять время и деньги: вредные советы для предпринимателей

Как потерять время и деньги: вредные советы для предпринимателей

www.shutterstock.com

Я шесть лет занимаюсь кальянным бизнесом и дружу с предпринимателями в разных сферах. Все мы совершали много ошибок: особенно, когда только начинали развивать свое дело.

На основе коллективного опыта я собрала вредные советы для начинающих предпринимателей. Руководствуясь ими, вы сможете гарантированно рассчитывать на фиаско в бизнесе и потерю денег.

Содержание

    Не переходите от слов к действиям

    Настоящий предприниматель не рискует и начинает действовать, только когда знает, как избежать возможных ошибок. 
    Вместо того, чтобы тестировать идею в реальных рыночных условиях, расскажите друзьям и знакомым о своих грандиозных планах, выберите цвет обоев для будущего кабинета и визуализируйте, как много денег принесет дело. Через пару лет такой «напряженной работы» вы обязательно проснетесь на вилле в Испании.
    Пример
    Я знаю Арсения четыре года. Все это время он собирается открыть бизнес: то салон по ремонту сотовых телефонов, то автосервис, то мойку самообслуживания. На каждый проект у него идеальный бизнес-план с точными расчетами. Он готов говорить на эту тему бесконечно с любым, кто согласится его слушать.

    В начале знакомства я воспринимала его желание начать свое дело всерьез: давала советы и поделилась контактами людей. Арсений поблагодарил за поддержку, записал телефоны и… через время вновь появился с идеей нового проекта.

    Я поняла, что дальше слов дело не пойдет и тактично пресекала эти рассказы. А Арсений так ничего и не открыл и до сих пор работает курьером.
    Опыт автора
    Когда я решила открыть свое дело, весь процесс от поиска готового бизнеса до его покупки занял чуть более двух месяцев. Я решала, как увеличить прибыль и уменьшить расходы, опираясь на реальные показатели бизнеса, а не свои фантазии.

    Более подробно о своем опыте покупки готового бизнеса я рассказывала в этой статье.

    Бросайте работу сразу после открытия бизнеса

    Нет смысла оставаться на прежнем месте работы, ведь сразу после регистрации ИП вы начнете получать прибыль.
    Заодно докажете всем, что вы решительный человек, способный изменить жизнь и уйти от надоевшего работодателя в один день. Даже если поначалу работу не трудно совмещать с бизнесом — смело увольняйтесь.
    Пример
    Влад несколько лет работал по вахтам. Когда накопил 2 млн ₽, решил уволиться и открыть автосервис. Запуск бизнеса с нуля обошелся почти в 1,9 млн ₽, и свободных денег у семьи не осталось.

    Жена Влада Элина уволилась сразу после открытия автосервиса. Решила, что не хочет работать кассиром за 35 тыс. ₽ в месяц, раз теперь у них свой бизнес. Но в первый год клиентов было мало, а непредвиденных расходов — много. 

    Периодически ломалось оборудование, а зимой вышло из строя отопление: на время его замены пришлось купить две тепловые пушки. На них ребята потратили 45 тыс. ₽, на ремонт отопительной системы — еще около 64 тыс. ₽.

    Расходы семьи составляли около 50 тыс. ₽ в месяц, а бизнес только начал выходить в плюс: денег не хватало. В итоге паре пришлось взять в кредит 350 тыс. ₽, чтобы остаться на плаву.

    Если бы Элина не уволилась, даже ее небольшая зарплата была бы неплохой поддержкой для семейного бюджета, и без кредита удалось бы обойтись.

    Открывайте бизнес на заемные средства

    Банки готовы дать деньги сразу, поэтому не стоит копить нужную сумму для открытия своего дела. Не переживайте, что, помимо расходов на бизнес, придется выплачивать кредит с процентами.
    И ни в коем случае не обращайте внимание на истории предпринимателей, которые из-за долгов лишились не только бизнеса, но и жилья и машин.
    Пример
    Миша и Андрей решили открыть магазин автозапчастей. Им нужно было 2 млн ₽, а на руках было всего 600 тыс. Копить недостающую сумму не хотелось, и они оформили несколько кредитов: Миша взял два на 250 и 150 тыс. и уговорил подругу взять еще один на 200 тыс. Андрей взял 450 тыс. под залог машины, а еще 500 тыс. попросил у родителей.

    По всем кредитам партнеры должны были платить ежемесячно около 50 тыс. ₽. На аренду помещения и коммуналку уходило 67 тыс., на зарплату сотрудникам — еще 76 тыс. Итого бизнес «съедал» 193 тыс. ₽ в месяц, а приносил всего 50-70 тыс. чистой прибыли.

    Через год магазин пришлось продать, чтобы расплатиться с долгами. Друзья обвиняли в случившемся друг друга и после выплаты кредитов перестали общаться. В итоге они потеряли более 700 тыс., закрыли бизнес и испортили отношения.

    Перекладывайте ответственность на партнеров

    Беритесь за новую работу до того, как наладите прежний бизнес. Особенно хорошо, если у ваших проектов не будет никакой связи друг с другом.
    Бросайте партнеров на старте, когда бизнесу нужно максимум внимания: они обязательно отнесутся к этому с пониманием и будут делать все за вас.
    Пример
    Илья с Никитой открыли барбершоп. Через несколько месяцев Илье предложили подработать на пиломатериалах: нужно было контролировать отгрузки леса на базе в 600 км от города. Илья решил, что партнер справится без него и согласился на подработку.

    Никита работал по 12 часов в день, подменял заболевших сотрудников и решал все проблемы, а Илья зарабатывал на продаже леса и получал прибыль с бизнеса, отсутствуя иногда по 20 дней в месяц.

    Очень быстро у партнеров начались конфликты: Никита потребовал или принимать равное участие в бизнесе, или вернуть деньги, которые вложил в дело. А потом захотел остаться единственным владельцем барбершопа. После долгих ссор Илья согласился продать свою долю Никите.

    Никите пришлось взять в кредит 750 тыс., чтобы выкупить долю партнера. Он не рассчитывал на такие расходы и был вынужден жить в режиме жесткой экономии.

    Через несколько месяцев владелец лесопилки сменился и привел туда свою команду. Илья остался не у дел и пробовал вернуться в бизнес, но Никита категорически не хотел снова с ним связываться.

    Игнорируйте законы

    Честно много не заработаешь: не платите налоги, продавайте алкоголь несовершеннолетним, берите в долг на открытие дела и не возвращайте деньги.
    А если услышите, что из-за нечестных махинаций кто-то лишился бизнеса — не переживайте. Вас это точно не коснется.
    Пример
    Я владею кальянной в Томске. В 2016 году в нашем городе было 157 кальянных на 556 тыс. населения. Особой популярностью у молодежи пользовались заведения, в которые пускали со своим алкоголем, а в некоторых местах купить спиртное могли даже подростки. Владельцы этих кальянных процветали, и отбоя от посетителей не было.

    Но со временем родители подростков начали жаловаться в полицию и поднимать шум в соцсетях. Заведения начали проверять: их владельцы получали огромные штрафы, а некоторые кальянные принудительно закрывали из-за пьяных драк.

    В результате почти все такие места закрылись: в 2023 году в нашем городе осталось всего 44 кальянных. На плаву остались лишь те, кто изначально следил за порядком: запретил приносить алкоголь, установил минимальный фейсконтроль и проверял возраст гостей.

    Не балуйте клиентов хорошим обслуживанием

    Ваше предложение уникально, поэтому нет смысла плясать перед покупателями — и так купят. А если вы одним из первых заняли нишу, гарантированно станете монополистом на долгие годы, независимо от качества клиентского сервиса.
    Бояться конкуренции не надо: ни один другой бизнес не сможет предложить людям ничего лучше.
    Пример
    Марат одним из первых в Томске открыл магазин по продаже кальянов, табака и аксессуаров. В его магазине не было доставки и возможности оплатить товар через терминал — Марат экономил на процентах за эквайринг. Но покупать такие товары в то время было почти негде, и люди мирились с положением дел.

    Но через пару лет магазинов стало больше: их владельцы предлагали бесплатную доставку, скидки за крупные заказы, проводили мастер-классы и бесплатные презентации новых продуктов для владельцев кальянных.

    За несколько лет Марат потерял половину клиентов. У него по-прежнему один магазин, а конкуренты, которые начали позже, открыли уже четвертый филиал в городе.

    Договаривайтесь с партнерами и подрядчиками только устно

    Достаточно честного слова заказчика, и совсем не обязательно прописывать в договоре каждую мелочь. Особенно, если дело касается оплаты за ваш товар или услугу.
    Если клиент говорит, что с оплатой проблем не будет — надо верить человеку, вы же не параноик какой-то.
    Пример
    Знакомый предприниматель нанял бригаду отделочников, чтобы отремонтировать бар. Они договорились на конкретный объем работ и прописали его в договоре вместе с суммой оплаты.

    Но в процессе всплывали новые мелкие дела: нужно было поменять плитку на крыльце, погрузить строительный мусор в машину, демонтировать перегородку в помещении.

    Клиент обещал все оплатить, но только после окончания ремонта. Договор тоже подписывать не хотел: некогда возиться с бумажками, ведь нужно открывать заведение к сезону. К концу ремонта предприниматель задолжал рабочим около 86 тыс. ₽.

    Но ремонт закончился, а денег бригада так и не получила. На их возмущение предприниматель предложил жаловаться куда угодно, хоть в ЕСПЧ. В договоре этих работ нет, никто не фиксировал, что именно эта бригада их проводила, а значит, доказательств обмана тоже нет.
    Перечислять ошибки, которые совершают предприниматели, можно очень долго: к сожалению, не все хотят учиться на чужом опыте и продолжают терять не только время и деньги, но и портить отношения с друзьями и партнерами. 
    Из личного опыта могу сказать, что не нужно бояться начинать свое дело. Любые трудности в бизнесе можно преодолеть, если подходить к нему ответственно и без иллюзий.
    Чтобы бизнес держался на плаву, нужны вложения. В Ак Барс Банке предприниматели могут получить льготный кредит до 500 млн ₽ со ставкой от 4% годовых.
    Подробнее

    Коротко, увлекательно и с пользой о деньгах — в нашем телеграм-канале https://t.me/Life_Akbars. Присоединяйтесь!
    0 комментариев
    Вам будет интересно
    15.06
    Открываем
    Восемь сериалов про бизнес и стартапы
    30.05
    Развиваем
    Топ хороших книг про бизнес для предпринимателей
    25.05
    Открываем
    10 подкастов и YouTube-каналов для предпринимателей
    17.05
    Законы для бизнеса
    Меры господдержки для бизнеса в 2023 году
    12.04
    Бизнес-кейсы
    Как мы купили готовый салон красоты

    Читайте также